БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ — это определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

* Бизнес-план — это документ, в котором пошагово прописывают этапы создания бизнеса, а также стратегию его развития. Простыми словами — это изложенный на бумаге план того, что нужно сделать для открытия бизнеса и как он будет работать дальше.

Бизнес-планирование помогает проанализировать главные аспекты бизнеса, предусмотреть возможные риски, выполнить базовые экономические расчёты.

Основные задачи бизнес-плана:

- определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и места фирмы на этих рынках;
- формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения;
- определение лиц, ответственных за реализацию стратегии;
- выбор состава и определение показателей товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
- оценка производственных и торговых издержек по их созданию и реализации.

Некоторые функции бизнес-планирования:

- Разработка стратегии. Бизнес-план помогает установить цели и разработать путь к их достижению.
- Обеспечение финансовой поддержки. Бизнес-план является способом привлечь инвесторов, банков и других денежных источников.
- Управление бизнесом. Бизнес-план определяет организационную структуру проекта, обязанности сотрудников, потребности в персонале и другие ключевые элементы управления предприятием.
- Оценка эффективности. Впоследствии бизнес-план служит основой для сравнения реальной производительности с ожидаемой и позволяет выявить проблемы и скорректировать стратегию при необходимости.