БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Сортировать по: оценке гидов, времени изменения, алфавиту .
Новости по теме "БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ / БИЗНЕС И ФИНАНСЫ"
Мутко: пока не удается создать правовую основу для мастер-планов
Собянин: генпланы в нынешнем их состоянии должны стать техническими документами для специалистов, а для населения нужно внедрить мастер-планы, которые будут динамично меняться
2025-04-16
К лету потеплеет: сигналы ЦБ говорят о снижении ключевой уже в июне
В марте рекордную ставку в 21% сохранили, но Банк России уже осторожно отметил позитивные сдвиги
2025-03-22
Экономист объяснил, почему цифровой рубль пока не особо интересен потребителю
Пока цифровой рубль не особо интересен потребителю, потому что не дает нового качества услуг. Более того, его использование требует некоторых усилий и изменения привычек.
2024-11-01
Центробанк поднял ставку до 21%. Чем это решение обернется для российской экономики?
Банк России по итогам заседания совета директоров в пятницу, 25 октября, принял решение поднять ключевую ставку сразу на два процентных пункта
2024-10-25
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ — это определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
* Бизнес-план — это документ, в котором пошагово прописывают этапы создания бизнеса, а также стратегию его развития. Простыми словами — это изложенный на бумаге план того, что нужно сделать для открытия бизнеса и как он будет работать дальше.
Бизнес-планирование помогает проанализировать главные аспекты бизнеса, предусмотреть возможные риски, выполнить базовые экономические расчёты.
Основные задачи бизнес-плана:
- определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и места фирмы на этих рынках;
- формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения;
- определение лиц, ответственных за реализацию стратегии;
- выбор состава и определение показателей товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
- оценка производственных и торговых издержек по их созданию и реализации.
Некоторые функции бизнес-планирования:
- Разработка стратегии. Бизнес-план помогает установить цели и разработать путь к их достижению.
- Обеспечение финансовой поддержки. Бизнес-план является способом привлечь инвесторов, банков и других денежных источников.
- Управление бизнесом. Бизнес-план определяет организационную структуру проекта, обязанности сотрудников, потребности в персонале и другие ключевые элементы управления предприятием.
- Оценка эффективности. Впоследствии бизнес-план служит основой для сравнения реальной производительности с ожидаемой и позволяет выявить проблемы и скорректировать стратегию при необходимости.
* Бизнес-план — это документ, в котором пошагово прописывают этапы создания бизнеса, а также стратегию его развития. Простыми словами — это изложенный на бумаге план того, что нужно сделать для открытия бизнеса и как он будет работать дальше.
Бизнес-планирование помогает проанализировать главные аспекты бизнеса, предусмотреть возможные риски, выполнить базовые экономические расчёты.
Основные задачи бизнес-плана:
- определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и места фирмы на этих рынках;
- формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения;
- определение лиц, ответственных за реализацию стратегии;
- выбор состава и определение показателей товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
- оценка производственных и торговых издержек по их созданию и реализации.
Некоторые функции бизнес-планирования:
- Разработка стратегии. Бизнес-план помогает установить цели и разработать путь к их достижению.
- Обеспечение финансовой поддержки. Бизнес-план является способом привлечь инвесторов, банков и других денежных источников.
- Управление бизнесом. Бизнес-план определяет организационную структуру проекта, обязанности сотрудников, потребности в персонале и другие ключевые элементы управления предприятием.
- Оценка эффективности. Впоследствии бизнес-план служит основой для сравнения реальной производительности с ожидаемой и позволяет выявить проблемы и скорректировать стратегию при необходимости.
